Pasos para iniciar un negocio

Pasos para iniciar un negocio

  • Debes asegurarte de prepararte bien antes de comenzar un negocio, pero debes darte cuenta de que las cosas seguramente saldrán mal. Para ejecutar un negocio exitoso, debe adaptarse a situaciones cambiantes.
  • Realizar una investigación de mercado en profundidad en su campo y la demografía de su clientela potencial es una parte importante de la elaboración de un plan de negocios. Esto implica realizar encuestas, organizar grupos focales e investigar SEO y datos públicos.
  • Antes de comenzar a vender su producto o servicio, debe desarrollar su marca y obtener un seguimiento de personas que estén listas para saltar cuando abra sus puertas para los negocios.
Pasos para iniciar un negocio

Hable con cualquier empresario o propietario de una pequeña empresa y aprenderá rápidamente que iniciar un negocio requiere mucho trabajo. Una idea no se convierte en un negocio sin esfuerzo.

Algunos empresarios en ciernes entienden el esfuerzo necesario para crear un negocio, pero es posible que no estén familiarizados con los muchos pasos necesarios para lanzar una empresa comercial. Si está dispuesto a esforzarse por construir un negocio, querrá saber los pasos necesarios para alcanzar sus objetivos.

Logotipo

Tareas como nombrar el negocio y crear un logotipo son obvias, pero ¿qué pasa con los pasos menos importantes e igualmente anunciados? Ya sea para determinar la estructura de su negocio o para elaborar una estrategia de marketing detallada, la carga de trabajo puede acumularse rápidamente. En lugar de girar las ruedas y adivinar por dónde empezar, siga esta lista de verificación de 10 pasos para transformar su negocio de una bombilla sobre su cabeza a una entidad real.

En este articulo…

  1. Refina tu idea.
  2. Escribe un plan de negocios.
  3. Evaluar sus finanzas.
  4. Determine su estructura comercial legal.
  5. Regístrese con el gobierno y el IRS.
  6. Comprar una póliza de seguro.
  7. Construye tu equipo.
  8. Elija sus vendedores.
  9. Marca tu marca y anuncia.
  10. Haz crecer tu negocio.

 libro-el-mejor-negocio-del-mundo-amazonEl Mejor Negocio del Mundo: Descubra cómo puede Crear un Negocio Rentable haciendo lo que más Disfruta (Spanish Edition) 

Te voy a mostrar cómo puedes crear un Negocio Propio que te permita cambiar tu vida y disfrutar al máximo todos los días. Muchas personas desean dedicarse a lo que aman pero no saben cómo empezar, también necesitan más dinero pero no saben cómo generarlo, simplemente están en búsqueda de la Felicidad Financiera.

  1. Refina tu idea. Pasos para iniciar un negocio

Si está pensando en iniciar un negocio, es probable que ya tenga una idea de lo que quiere vender, o al menos del mercado al que desea ingresar. Haga una búsqueda rápida de empresas existentes en su industria elegida. Aprenda lo que están haciendo los líderes actuales de la marca y descubra cómo puede hacerlo mejor. Si cree que su negocio puede ofrecer algo que otras compañías no ofrecen (o entregar lo mismo, solo que más rápido y más barato), tiene una idea sólida y está listo para crear un plan de negocios.

Siempre comienza con por qué

“En palabras de Simon Sinek, ‘siempre comienza con por qué'”, dijo Glenn Gutek, CEO de  Awake Consulting and Coaching , a Business News Daily. “Es bueno saber por qué está lanzando su negocio. En este proceso, puede ser prudente diferenciar entre [si] el negocio sirve a un porqué personal o un mercado por qué. Cuando su por qué se enfoca en satisfacer una necesidad en el mercado , el alcance de su empresa siempre será mayor que una empresa diseñada para satisfacer una necesidad personal “.

Otra opción es  abrir una franquicia  de una empresa establecida. El concepto, el seguimiento de la marca y el modelo de negocio ya están establecidos; todo lo que necesita es una buena ubicación y los medios para financiar su operación.

Pasos para iniciar un negocio, Independientemente de la opción que elija, es vital comprender el razonamiento detrás de su idea. Stephanie Desaulniers, directora de operaciones y programas de negocios para mujeres en el  Centro Covation , advierte a los empresarios que escriban un plan de negocios o hagan una lluvia de ideas sobre el nombre de un negocio antes de concretar el valor de la idea.

“Muchas personas piensan que tienen una gran idea y se lanzan a lanzar su negocio sin pensar en quiénes serán sus clientes o por qué estas personas deberían querer comprarlos o contratarlos”, dijo Desaulniers.

¿Le apasiona facilitar la vida de las personas?

“En segundo lugar, debe aclarar por qué quiere trabajar con estos clientes. ¿Le apasiona facilitar la vida de las personas? ¿O le gusta crear arte para dar color a su mundo? Identificar estas respuestas ayuda a aclarar su misión. En tercer lugar, desea para definir cómo proporcionará este valor a sus clientes y cómo comunicar ese valor de una manera que estén dispuestos a pagar “.

Durante la fase de ideación, debe resolver los detalles principales. Si la idea no es algo que te apasione o si no hay un mercado para tu creación, podría ser el momento de hacer una lluvia de ideas sobre otras ideas.

  1. Escribe un plan de negocios.

Una vez que tenga su idea, debe hacerse algunas preguntas importantes: ¿Cuál es el propósito de su negocio? ¿A quién le estás vendiendo? ¿Cuáles son tus objetivos finales? ¿Cómo va a financiar sus costos iniciales? Estas preguntas pueden responderse en un plan de negocios bien escrito.

Las nuevas empresas se apresuran a cometer muchos errores sin pensar en estos aspectos del negocio. Necesita encontrar su base de clientes objetivo. ¿Quién va a comprar su producto o servicio? Si no puede encontrar evidencia de que existe una demanda para su idea, ¿cuál sería el punto?

Realizar estudios de mercado. Pasos para iniciar un negocio

Realizar una exhaustiva investigación de mercado en su campo y la demografía de la clientela potencial es una parte importante de la elaboración de un plan de negocios. Esto implica realizar encuestas, organizar grupos focales e investigar SEO y datos públicos.

La investigación de mercado lo ayuda a comprender a su cliente objetivo, sus necesidades, preferencias y comportamiento, así como a su industria y competidores. La Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. (SBA) recomienda recopilar información demográfica para comprender mejor las oportunidades y limitaciones dentro de su mercado.

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Las mejores pequeñas empresas tienen productos o servicios que se diferencian de la competencia. Esto tiene un impacto significativo en su panorama competitivo y le permite transmitir un valor único a los clientes potenciales. Puede encontrar una guía para realizar estudios de mercado  en nuestro sitio asociado, business.com .

Considere una estrategia de salida.

También es una buena idea considerar una estrategia de salida al compilar su plan de negocios. Generar alguna idea de cómo eventualmente saldrás del negocio te obliga a mirar hacia el futuro.

“Con demasiada frecuencia, los nuevos emprendedores están tan entusiasmados con su negocio y tan seguros de que todos en todo el mundo serán clientes que dan muy poco tiempo, si es que lo tienen, para mostrar el plan de abandonar el negocio”, dijo  Josh Tolley,  CEO de Tribal Holdings y  kavana .

“Cuando abordas un avión, ¿qué es lo primero que te muestran? Cómo salir de él. Cuando vas al cine, ¿qué señalan antes de que comience la función? Dónde están las salidas. Tu primera semana del jardín de niños, alinean a todos los niños y les enseñan simulacros de incendio para salir del edificio. Muchas veces he sido testigo de líderes empresariales que no tienen tres o cuatro rutas de salida predeterminadas. Esto ha llevado a un menor valor de la compañía e incluso destruyó las relaciones familiares “.

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Un plan de negocios lo ayuda a determinar hacia dónde se dirige su empresa, cómo superará las posibles dificultades y qué necesita para sostenerla.

  1. Evaluar sus finanzas.

Iniciar un negocio tiene un precio, por lo que debe determinar cómo va a cubrir esos costos. ¿Tiene los medios para financiar su inicio o necesitará pedir dinero prestado? Si planea dejar su trabajo actual para enfocarse en su negocio, ¿tiene dinero guardado para mantenerse hasta que obtenga una ganancia? Es mejor averiguar cuánto costará su inicio .

Muchas startups fracasan porque se quedan sin dinero antes de obtener ganancias. Nunca es una mala idea sobreestimar la cantidad de capital inicial que necesita, ya que puede pasar un tiempo antes de que el negocio comience a generar ingresos sostenibles.

Realizar un análisis de equilibrio.

Una forma de determinar cuánto dinero necesita es realizar un análisis de equilibrio . Este es un elemento esencial de la planificación financiera que ayuda a los propietarios de negocios a determinar cuándo su empresa, producto o servicio será rentable.

La formula es simple.
  • Costos fijos / (Precio promedio – Costos variables) = Punto de equilibrio

Todo emprendedor debe usar esta fórmula como herramienta porque le informa sobre el rendimiento mínimo que su empresa debe alcanzar para evitar perder dinero. Además, le ayuda a comprender exactamente de dónde provienen sus ganancias, por lo que puede establecer objetivos de producción en consecuencia.

Estas son las tres razones más comunes para realizar un análisis de equilibrio:

  1. Determina la rentabilidad. Este es generalmente el interés más alto de cada propietario de negocio. Pregúntese : ¿Cuánto ingreso necesito generar para cubrir todos mis gastos? ¿Qué productos o servicios generan ganancias y cuáles se venden con pérdidas?
  2. Precio de un producto o servicio. Cuando la mayoría de las personas piensan en los precios, consideran cuánto cuesta crear su producto y cómo los competidores están valorando sus productos. Pregúntese : ¿Cuáles son las tarifas fijas, cuáles son los costos variables y cuál es el costo total? ¿Cuál es el costo de los bienes físicos y el costo de la mano de obra?
  3. Analiza los datos. ¿Qué volúmenes de bienes o servicios tiene que vender para ser rentable? Pregúntese: ¿Cómo puedo reducir mis costos fijos generales? ¿Cómo puedo reducir los costos variables por unidad? ¿Cómo puedo mejorar las ventas?
Cuida tus gastos.

No gaste demasiado al comenzar un negocio. Comprenda los tipos de compras que tienen sentido para su negocio y evite gastar de más en nuevos equipos sofisticados que no lo ayudarán a alcanzar sus objetivos comerciales.

“Muchas nuevas empresas tienden a gastar dinero en cosas innecesarias”, dijo Jean Paldan, fundador y CEO de  Rare Form New Media . “Trabajamos con una startup que tenía dos empleados pero gastaba una gran cantidad de dinero en espacio de oficina para 20 personas. También alquilaron una impresora profesional de alta gama que era más adecuada para un equipo de 100 (tenía tarjetas para rastrear quién era imprimir qué y cuándo). Gaste lo menos posible cuando comience y solo en las cosas que son esenciales para que el negocio crezca y sea un éxito. Los lujos pueden venir cuando está establecido “.

Préstamo bancario

Pasos para iniciar un negocio, si necesita asistencia financiera, un préstamo comercial a través de un banco es un buen punto de partida, aunque a menudo son difíciles de obtener. Si no puede solicitar un préstamo bancario, puede solicitar un préstamo para pequeñas empresas a través de la  Administración de Pequeñas Empresas  (SBA) o un prestamista alternativo.

Las nuevas empresas que requieren una financiación importante por adelantado pueden querer atraer a un inversor . Los inversores pueden proporcionar varios millones de dólares o más a una empresa incipiente, con la expectativa de que los patrocinadores tengan un papel práctico en la gestión de su negocio.

 El crowdfunding

Alternativamente, podría lanzar una   campaña de crowdfunding de capital para recaudar pequeñas cantidades de dinero de múltiples patrocinadores. El crowdfunding  ha ayudado a numerosas compañías en los últimos años, y hay docenas de plataformas de crowdfunding confiables diseñadas para diferentes tipos de negocios.

Puede obtener más información sobre cada una de estas fuentes de capital y más en nuestra guía de  opciones de financiación de inicio .

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¿Te fascina la idea de iniciar y hacer crecer tu propia empresa? ¿Deseas iniciar un negocio pero no tienes ni la menor idea de cómo proceder?

Si es así, entonces no te preocupes porque este el libro justo para ti. Empezar un negocio puede ser un viaje extraordinario que puede cambiar tu vida para siempre.

Reflejando las oportunidades y retos únicos de hoy en día, este libro está lleno de todo lo que necesitas para enfrentarte los riesgos personales y de negocios y explorar efectivamente tu primer año en los negocios. Esta guía se presenta con un instrumento simple pero bien ordenado, que te llevará de la mejor manera a formar tu negocio de fantasía sin preparación, componer una estrategia de negocio triunfante, asegurar la financiación y tratar eficazmente los riesgos que surgen a lo largo del proceso.

Pasos para iniciar un negocio Elija el banco comercial adecuado.

Al elegir el banco comercial adecuado, el tamaño importa. Marcus Anwar, cofundador de OhMy. Canadá recomienda bancos comunitarios más pequeños porque están en sintonía con las condiciones del mercado local y trabajarán con usted en función de su perfil y carácter comercial general.

“Son diferentes a los grandes bancos que miran su puntaje de crédito y serán más selectivos para prestar dinero a pequeñas empresas”, dijo Anwar. “No solo eso, sino que los bancos pequeños quieren construir una relación personal con usted y, en última instancia, ayudarlo si tiene problemas y no realiza un pago. Otra ventaja de los bancos más pequeños es que las decisiones se toman a nivel de sucursal, lo que puede ser mucho más rápido que los grandes bancos, donde las decisiones se toman a un nivel superior “.

Pasos para iniciar un negocio

Anwar cree que al elegir un banco para su negocio, debe hacerse estas preguntas:

  • ¿Qué es importante para mi?
  • ¿Quiero construir una relación cercana con un banco que esté dispuesto a ayudarme de cualquier manera posible?
  • ¿Quiero ser solo otra cuenta bancaria como los grandes bancos me verán?

En última instancia, elegir el banco adecuado para su negocio se reduce a las necesidades de su negocio. Anotar sus necesidades bancarias puede ayudar a reducir su enfoque a lo que debería estar buscando. Programe reuniones con varios bancos y haga preguntas sobre cómo trabajan con las pequeñas empresas para encontrar el mejor banco para su negocio.

  1. Determine su estructura comercial legal.

Antes de que pueda registrar su empresa, debe decidir qué tipo de entidad es. Su estructura comercial afecta legalmente todo, desde cómo presenta sus impuestos hasta su responsabilidad personal si algo sale mal.

Si usted es dueño de la empresa por su cuenta y planea ser responsable de todas las deudas y obligaciones, puede registrarse para una empresa unipersonal. Tenga en cuenta que esta ruta puede afectar directamente su crédito personal.

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Alternativamente, una sociedad, como su nombre lo indica, significa que dos o más personas son responsables personalmente como dueños de negocios. No tiene que hacerlo solo si puede encontrar un socio comercial con habilidades complementarias a las suyas. Por lo general, es una buena idea agregar a alguien a la mezcla para ayudar a que su negocio prospere.

Si desea separar su responsabilidad personal de la responsabilidad de su empresa, puede considerar formar uno de varios tipos de corporaciones. Esto hace que una empresa sea una entidad separada, aparte de sus propietarios, y, por lo tanto, las corporaciones pueden poseer propiedades, asumir responsabilidades, pagar impuestos, celebrar contratos, demandar y ser demandado como cualquier otra persona.

Sin embargo, una de las estructuras más comunes para las pequeñas empresas es la  sociedad de responsabilidad limitada . Esta estructura híbrida tiene las protecciones legales de una corporación al tiempo que permite los beneficios fiscales de una sociedad.

Buscar financiación

“Las corporaciones, especialmente las corporaciones C, son especialmente adecuadas para nuevos negocios que planean ‘salir a bolsa’ o buscar financiación de capitalistas de riesgo en un futuro cercano”, dijo Deryck Jordan, abogado gerente de  Jordan Counsel .

En última instancia, depende de usted determinar  qué tipo de entidad es mejor  para sus necesidades actuales y sus objetivos comerciales futuros. Es importante conocer las diversas estructuras legales de negocios que están disponibles. Si tiene dificultades para decidirse, no es una mala idea discutir la decisión con un asesor comercial o legal.

  1. Regístrese con el gobierno y el IRS.

Para convertirse en una entidad comercial oficialmente reconocida, debe registrarse con el gobierno. Las corporaciones necesitarán un documento de ” artículos de incorporación “, que incluya su nombre comercial, propósito comercial, estructura corporativa, detalles de acciones y otra información sobre su compañía.

De lo contrario, deberá registrar el nombre de su empresa, que puede ser su nombre legal, un nombre ficticio de “hacer negocios como” (DBA) (si es el único propietario) o el nombre que se le ocurrió a su empresa. . También puede tomar medidas para marcar su nombre comercial para obtener protección legal adicional.

Un certificado de DBA

La mayoría de los estados requieren que obtenga un DBA. Si tiene una sociedad general o una empresa que opera bajo un nombre ficticio, es posible que deba solicitar un certificado de DBA. Es mejor contactar o visitar la oficina del secretario local de su condado y preguntar sobre los requisitos y tarifas específicos. En general, hay una tarifa de registro involucrada.

Identificación de empleador

Después de registrar su negocio, es posible que deba obtener un número de identificación de empleador (EIN) del IRS. Si bien esto no se requiere para empresas individuales sin empleados, es posible que desee solicitar uno de todos modos para mantener separados sus impuestos personales y comerciales, o simplemente para evitar el problema más adelante si decide contratar a alguien. El  IRS  ha proporcionado una lista de verificación para determinar si necesitará un EIN para administrar su negocio. Si necesita un EIN, puede registrarse en línea de forma gratuita.

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También deberá presentar ciertos formularios para cumplir con sus obligaciones fiscales estatales y federales. Los formularios que necesita están determinados por su estructura comercial. Puede encontrar una lista completa de los formularios que necesitará cada tipo de entidad en  el sitio web de la SBA . Deberá consultar el sitio web de su estado para obtener información sobre las obligaciones fiscales locales y específicas del estado.

“Puede sentirse tentado a utilizar una cuenta de PayPal y una plataforma de redes sociales, pero si comienza con una base adecuada, su negocio tendrá menos problemas de los que preocuparse a largo plazo”, dijo Natalie Pierre-Louis, abogada de  NPL Consulting .

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Obtenga todas las licencias y permisos requeridos.

Algunas empresas también pueden requerir licencias y permisos federales, estatales o locales para operar. El mejor lugar para obtener una licencia comercial es en su ayuntamiento local. Luego puede usar la base de datos de la  SBA  para buscar los requisitos de licencia por estado y tipo de negocio.

Las empresas y los contratistas independientes en ciertos oficios deben llevar licencias profesionales. Un ejemplo de una licencia comercial profesional es una licencia de conducir comercial (CDL). Las personas con una licencia CDL pueden operar ciertos tipos de vehículos, como autobuses, camiones cisterna y tractocamiones. Un CDL se divide en tres clases: clase A, clase B y clase C.

Licencia de permiso

También debe consultar con su ciudad y estado para averiguar si necesita un permiso de vendedor que autorice a su empresa a recaudar impuestos sobre las ventas de sus clientes. Un permiso de vendedor tiene varios nombres, incluyendo permiso de reventa, permiso de reventa, licencia de permiso, permiso de revendedor, identificación de reventa, número de identificación fiscal estatal, número de revendedor, permiso de licencia de revendedor o certificado de autoridad.

Es importante tener en cuenta que estos requisitos y nombres varían de estado a estado. Puede registrarse para obtener un permiso de vendedor a través del sitio web del gobierno estatal de los estados en los que está haciendo negocios.

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Jordan dice que no todas las empresas necesitan recaudar impuestos sobre las ventas (u obtener un permiso de vendedor). “Por ejemplo, el impuesto a las ventas de Nueva York generalmente no se requiere para la venta de la mayoría de los servicios (como servicios profesionales, educación y mejoras de capital para bienes raíces), medicamentos o alimentos para el consumo doméstico”, dijo Jordan. “Entonces, por ejemplo, si su negocio solo vende medicamentos, no necesita un permiso de vendedor de Nueva York. Pero el impuesto a las ventas de Nueva York debe recaudarse junto con la venta de nuevos bienes personales tangibles, servicios públicos, servicio telefónico, estadías en hoteles, y alimentos y bebidas (en restaurantes) “.

  1. Comprar una póliza de seguro.

Puede que se te olvide como algo que eventualmente “lograrás”, pero comprar el seguro adecuado para tu negocio es un paso importante que debe suceder antes de tu lanzamiento oficial. Tratar incidentes como daños a la propiedad, robo o incluso una demanda de un cliente puede ser costoso, y debe asegurarse de estar protegido adecuadamente.

Si su empresa tendrá empleados, deberá, como mínimo, comprar un seguro de desempleo y compensación de trabajadores .

Es posible que también necesite otros tipos de cobertura según su ubicación e industria, pero se recomienda a la mayoría de las pequeñas empresas que compren un seguro de responsabilidad civil general (GL) o la póliza del propietario de un negocio. GL cubre daños a la propiedad, lesiones corporales y lesiones personales a usted o un tercero.

Si su empresa proporciona un servicio, también puede considerar un seguro de responsabilidad profesional. Te cubre si haces algo mal o descuidas hacer algo que deberías haber hecho mientras operabas tu negocio. Obtenga más información sobre los tipos de pólizas de seguro que su empresa podría necesitar.

  1. Construye tu equipo.

A menos que esté planeando ser su único empleado, necesitará contratar a un gran equipo para que su empresa despegue. Joe Zawadzki, CEO y fundador de  MediaMath , dijo que los empresarios deben prestar la misma atención al elemento “personas” de sus negocios que a sus productos.

“Su producto está construido por personas”, dijo Zawadski. ” Identificar a su equipo fundador , comprender qué brechas existen y [determinar] cómo y cuándo las abordará debe ser la máxima prioridad. Determinar cómo trabajará el equipo en conjunto … es igualmente importante. Definir roles y responsabilidades, división del trabajo , cómo dar retroalimentación o cómo trabajar juntos cuando no todos están en la misma habitación le ahorrará muchos dolores de cabeza en el futuro “.

  1. Elija sus vendedores.

Dirigir un negocio puede ser abrumador, y usted y su equipo probablemente no podrán hacerlo todo por su cuenta. Ahí es donde intervienen los proveedores externos. Las empresas en todas las industrias, desde RRHH hasta sistemas telefónicos comerciales, se asocian con usted y lo ayudan a administrar mejor su negocio.

Cuando busque socios B2B, tendrá que elegir con cuidado. Estas compañías tendrán acceso a datos comerciales vitales y potencialmente confidenciales, por lo que es fundamental encontrar a alguien en quien pueda confiar.

En nuestra  guía para elegir socios comerciales , nuestras fuentes expertas recomiendan preguntar a los proveedores potenciales sobre su experiencia en su industria, su historial con los clientes existentes y qué tipo de crecimiento han ayudado a otros clientes a lograr.

Business News Daily ofrece revisiones de los mejores proveedores en una amplia gama de categorías de productos y servicios B2B. Visite nuestra  sección Buscar una solución  para encontrar nuestras recomendaciones.

  1. Marca tu marca y anuncia.

Antes de comenzar a vender su producto o servicio, debe desarrollar su marca y tener un seguimiento de las personas listas para saltar cuando abra sus puertas literales o figurativas para los negocios.

Cree un logotipo que pueda ayudar a las personas a identificar fácilmente su marca y sea coherente al usarlo en todas sus plataformas, incluido el  sitio web de su empresa . Use  las redes sociales  para correr la voz acerca de su nuevo negocio, tal vez como una herramienta promocional para ofrecer cupones y descuentos a los seguidores una vez que se lance.

Activos digitales actualizados

Asegúrese también de mantener estos activos digitales actualizados con contenido relevante e interesante sobre su negocio e industria. Según Ruthann Bowen, especialista en relaciones con los clientes de  EastCamp Creative , demasiadas nuevas empresas tienen una mentalidad incorrecta sobre sus sitios web.

“El problema es que ven su sitio web como un costo, no como una inversión”, dijo Bowen. “En la era digital de hoy es un gran error. Los propietarios de pequeñas empresas que entiendan lo importante que es tener una gran presencia en línea tendrán una ventaja para comenzar con fuerza”.

Crear un plan de marketing que vaya más allá de su lanzamiento es esencial para construir una clientela al correr la voz continuamente sobre su negocio. Este proceso, especialmente al principio, es tan importante como proporcionar un producto o servicio de calidad.

Solicite a los clientes que opten por sus comunicaciones de marketing.  

A medida que construye su marca, solicite permiso a sus clientes y clientes potenciales para comunicarse con ellos. La forma más fácil de hacer esto es mediante el uso de formularios de suscripción. Según Dan Edmonson, fundador y CEO de Dronegenuity, estas son “formas de consentimiento” otorgadas por los usuarios de la web, que lo autorizan a contactarlos con más información sobre su negocio .

“Este tipo de formularios generalmente se refieren a la comunicación por correo electrónico y a menudo se utilizan en el comercio electrónico para solicitar permiso para enviar boletines, material de marketing, ventas de productos, etc. a los clientes”, dijo Edmonson. “La gente recibe tantos correos electrónicos desechables y otros mensajes en estos días, que al hacer que opten por sus servicios de manera transparente, comienza a generar confianza con sus clientes”.

ley exige formularios

Los formularios de suscripción son un excelente punto de partida para generar confianza y respeto con los clientes potenciales. Sin embargo, es importante saber que la ley exige estos formularios. La Ley CAN-SPAM de 2003 establece los requisitos para el correo electrónico comercial de la Comisión Federal de Comercio.

Esta ley no solo se aplica al correo electrónico masivo, sino que abarca todos los mensajes comerciales en los que la ley define como “cualquier mensaje de correo electrónico cuyo objetivo principal es la publicidad comercial o promoción de un producto o servicio comercial”. Cada correo electrónico que viole esta ley está sujeto a multas de más de $ 40,000 .

  1. Pasos para iniciar un negocio Haz crecer tu negocio.

Su lanzamiento y primeras ventas son solo el comienzo de su tarea como emprendedor. Para obtener ganancias y mantenerse a flote, siempre necesita hacer crecer su negocio. Va a tomar tiempo y esfuerzo, pero sacarás de tu negocio lo que pones en él.

Colaborar con marcas más establecidas en su industria es una excelente manera de lograr el crecimiento. Comuníquese con otras compañías o incluso bloggers influyentes y solicite alguna promoción a cambio de una muestra de productos o servicios gratuitos. Asóciese con una organización benéfica y ofrezca voluntariamente parte de su tiempo o productos para dar a conocer su nombre. Para hacer crecer su negocio rápidamente, consulte nuestros consejos de crecimiento empresarial .

Si bien estos consejos ayudarán a lanzar su negocio y prepararlo para crecer, nunca hay un plan perfecto. Debes asegurarte de prepararte a fondo para comenzar un negocio, pero las cosas seguramente irán mal. Para ejecutar un negocio exitoso, debe adaptarse a situaciones cambiantes.

Stephanie Murray

“Esté preparado para ajustar”, dijo Stephanie Murray, CEO y fundador de  Fiddlestix caramelo Co . “Hay un dicho en el ejército que dice que ‘ningún plan sobrevive al primer contacto’, lo que significa que puede tener el mejor plan del mundo, pero tan pronto como está en acción, las cosas cambian y debe estar listo y dispuesto a adaptarse y resuelva problemas rápidamente. Como emprendedor, su valor radica en resolver problemas, ya sea que se trate de su producto o servicio para resolver problemas para otras personas o para resolver problemas dentro de su organización “.

 

 

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